贝克汉姆、马云、成龙NBA中国赛同框，阿里场边在下什么棋？

导读：从场边座位到商业版图：贝克汉姆马云成龙同框，阿里场边下棋。 作者| 小趣姐 编辑 | 顾适 10月9日晚，澳门威尼斯人综艺馆，马云身穿红色衬衫、头戴白色棒球帽，坐在贝克汉姆与蔡崇信之间，身旁还有成龙和泡泡玛特创始人王宁。一张合影迅速刷屏，也把一个更值得追问的问题推到台前：阿里为什么连续两年重仓NBA中国赛？答案不只在场边。 场边第一排，不止是观众席 先看座位。贝克汉姆居中，马云坐其右侧，蔡崇信紧邻马云，成龙居左，王宁坐在成龙旁边。影视、足球、互联网、消费品牌，四个圈层被塞进同一排。平时几乎不可能同框的人，在一场NBA中国赛里坐到了一起。 这不是一次偶然的同框。算下来，马云已经连续第二年在澳门看NBA中国赛了。去年10月10日，他就坐在同一个场馆，当时阿里刚宣布成为NBA中国官方云计算与AI合作伙。 而往前推，2024年初，马云还专程飞到法国，和蔡崇信一起观战NBA巴黎常规赛。从巴黎到澳门，从常规赛到中国赛，马云和蔡崇信这对老搭档，把NBA赛场变成了每年固定的见面地点。 蔡崇信是布鲁克林篮网队老板，马云是篮网老板的老朋友，他跟着蔡崇信看球，等于给篮网站台。在2025年澳门站，马云甚至特意穿了篮网T恤到场。 更妙的是一个看似巧合的细节：比赛结束后的合影环节，一位坐轮椅的球迷希望与马云和贝克汉姆合影，两人主动蹲跪下来完成合影。马云白帽红衫蹲在场边，贝克汉姆黑色皮衣半跪一侧，毫无“大佬”架子。画面被大量转发。 蔡崇信2018年以10亿美元买下篮网49%股份，随后以13.5亿美元拿下剩余部分，又花11.5亿美元拿下巴克莱中心，总花费35亿美元，创造了当时美国体育市场的并购纪录。到2025年底，篮网估值已升至62.2亿美元。 而王宁坐在这一排，则释放了另一个信号：潮玩和体育的消费圈层正在加速融合。泡泡玛特创始人出现在NBA场边，说明体育IP的受众边界，正在从“球迷”向“泛消费人群”扩张。 一个有趣的对比是，姚明也到了现场，但并未与这排人同坐。官方说法是“身高原因怕挡镜头”。他的身份是NBA中国赛推荐官，零薪酬上任，赛前先去球迷嘉年华的火箭展台转了一圈。 一张门票，88VIP的一盘好棋 过去几年，国内头部平台的会员体系陷入同质化竞争。视频网站互相抄作业，电商平台围绕免运费、品牌折扣卷个不停。88VIP作为阿里系的流量护城河，需要新的内容来对抗消费疲劳。 NBA权益的引入，是一次精准的定向投放。 阿里的意图，是用NBA的专属福利增强88VIP的用户黏性，巩固会员规模。相较其他权益，NBA体系针对性更强，直接瞄准篮球赛事爱好者。 而淘宝给88VIP承包的观赛区，位置极其讲究——就在一众“大佬观赛区”的正后方。 截至2026年6月30日，阿里88VIP会员规模约6400万，持续保持同比双位数增长。作为阿里购买力最高、消费黏性最强的用户群体，88VIP不仅贡献可观收入，更是天猫维系国际品牌经营阵地地位的核心资产。 体育赛事，恰恰是激活这个群体最有效的场景之一。但增速的另一面是压力：会员基数越大，权益差异化越难维持。NBA这种“别人拿不到”的权益，正是88VIP在存量博弈阶段维持付费意愿的关键筹码。 AI的落地，为什么非得在球场？ 如果说会员权益是这场赛事的明线，AI技术落地就是暗线。 今年，NBA中国与阿里巴巴的合作进一步加深。基于阿里千问打造的智能篮球助手“NBA Chat”首次引入多模态交互，支持语音提问、文字及视频回复，还上线三个Agent——分别模拟球星马布里、解说员王猛、篮球主播美娜的风格。去年亮相的360度实时回放技术也完成升级，借助阿里Wan 3.0 AI视频图像生成模型，系统可以在10到15秒内生成360度环绕回放。 赛场上的技术落地更值得关注。今年，360度实时回放新增“主角时刻”功能，借助阿里Wan 3.0 AI视频图像生成模型，系统可聚焦攻防核心球员，在10到15秒内快速生成360度环绕的高质量回放。此外，高德提供打车与室内导航服务，高德机器狗“途途”担任NBA House导览员。 这些技术为什么非得在NBA赛场上落地？ 因为NBA中国赛是目前国内极少数能把大模型、360度实时回放、AIGC这些AI能力一次性集中落地的线下场景。换句话说，球场是一块真实的“技术试验田”。在实验室里跑通的技术，和在几万人同时使用、网络环境复杂、时间窗口极窄的赛事现场稳定运行，完全是两码事。 阿里牵手NBA，并非单纯为了赛事营销，云和AI技术的落地同样是目标，赛事现场本身具备示范价值。 阿里在体育赛事上的技术投入并非从NBA开始。2017年阿里成为奥运会全球合作伙伴，从东京奥运的云转播首次启用，到米兰冬奥上线的奥运史上首个官方大模型，阿里一直在用顶级赛事打磨AI和云技术。2026年5月，阿里又与欧洲足球协会联盟达成合作，将千问大模型应用于球迷