男篮亚运会不敌日本后，郭士强揽责难服众，只有王治郅敢说大实话

9月18日名古屋亚运会男篮半决赛终场哨响的那一刻，比分牌上77比97的红色数字扎在所有中国球迷眼睛里。 二十天前刚在世预赛主场输给日本19分，88年不败纪录已经碎过一次了。二十天后，在日本名古屋，在9月18号这个日子，又输了20分。中国男篮连续两届亚运会连决赛的门都摸不到。 但真正让球迷堵得慌的，远不止这二十分。赛后发布会上，有记者请主教练郭士强给自己这个夏天的执教表现打个分。郭士强的回答是：我不给自己打分，也不给任何队员打分。 然后他补了一段话，说这个夏天整个团队，教练组、保障团队、运动员，都非常认真努力，每一场训练每一场比赛都做足了准备，大家所有人都非常辛苦。 这话一出，舆论直接炸了。我不是说郭士强在说谎，集训一百多天确实辛苦，这一点没必要否认。但问题在于，球迷想听的不是“辛苦”两个字。 球迷想听的是：为什么会输成这样。你辛苦了，然后呢？对手没你辛苦，人家把你赢了。你强调辛苦，等于把“努力”变成了唯一的答案，可竞技体育的计分板从来不看谁更辛苦。 我对这件事的看法很直接：郭士强不是没有担当，他确实说了“责任在我”这种话。但“责任在我”后面跟的是“大家都很辛苦”，这就像认了错又立刻给自己找了一个台阶。你认了，但你没真的认进去。 更值得说的是，这支日本队根本没有派全主力。八村塁、渡边雄太、河村勇辉、霍金森、富永启生、马场雄大，这些在海外打球的一个都没来。 中国队碰上的是一支日本二队，基本以主力阵容出战，从第一节开始就落后，半场落后十九分，三节打完坑挖到三十一分。 整场外线三分命中率只有百分之二十五，日本队投出了百分之四十；篮板球四十二比四十七输了，助攻数被甩开一大截。 数据不会骗人，但数据背后还有一个更让人不舒服的细节。比赛还没结束的时候，日本队替补席上有人做出了“哭鼻子”的手势，朝着中国队的方向比划。 这不是技战术层面的碾压了，这是当面嘲讽。人家二队把你主力打赢了，还觉得赢得不过瘾，要顺手再羞辱你一下。 这种事放在十年前根本不敢想，那时候中国队打日本，从来不用动员，上去就是身体碾压，内线硬吃，外线拉开投，王治郅2006年多哈亚运会单场砍过三十分十四个篮板，把日本内线打得毫无脾气。 王治郅在赛后点评里说了一句让很多人听了心里一沉的话：这支中国男篮不是不努力，在场上的跑动和防守都相当积极，真正的问题是不少人一进高强度对抗就不会打球了。 他还特别点出来，球员在场上缺少临场判断，对手一旦起势打反击、掀起得分高潮，人就乱了；配合打不出来，战术也不清晰，不是在为得分而打，而是在为跑战术而打。 这两句话比任何情绪化的批评都狠。因为他说的是一个技术性的判断，不是骂人，是在解剖。你跑得再积极，防得再卖力，到了真正需要做决策的那零点几秒里，脑子是空的。 对手一加速，你的反应跟不上，不是态度问题，是能力问题。王治郅还说到最要命的一点：这支球队压根不清楚自己的优势在哪。 赛前所有人都说内线高度能碾压日本，胡金秋、杨瀚森几个大个子往那一站，日本队最高的也就两米零八，结果上了场，内线优势一点都看不出来。 这就是王治郅和很多评论者不一样的地方。他没有停在情绪上，没有说“这帮人不行”或者“教练该下课”，他讲的是一个很具体的判断： 中国球员在高强度对抗下的决策能力，和日本球员之间已经有了代差。 人家在练移动投篮，你还在练定点投篮，到了比赛里人家跑着投，你站着投，命中率差百分之十五就是这么来的。 说实话，我觉得王治郅这番话之所以让人觉得扎心，是因为他自己当年就是日本队的噩梦。2006年多哈亚运会他打日本那场，赛后日本队员的评价就一句话，他太恐怖了。 一个曾经把对手打到没脾气的人，现在坐在场边看着后辈被对手替补席做手势嘲讽，这种反差本身就说明了很多东西。 再说回郭士强。他之前不是没有揽过责。此前世预赛输给日本那场，他就说过：队员是我选的，训练是我带的，比赛是我指挥的，责任在我。 那一次的表态确实让一部分球迷觉得他有担当。但这一次，同样的话说出口，听起来味道就不一样了。因为这不是第一次了。 过去一年，郭士强带队先后两次输给韩国、两次输给日本，四场球加起来一共输了五十九分，平均每场输将近十五分。同样的错反复犯，同样的话反复说，责任揽一次是担当，揽四次就变成了一种固定动作。 对比一下三年前杭州亚运会，当时的主教练乔尔杰维奇面对同样尖锐的问题，第一时间举手说“当然是我，输球就要由教练来承担责任”。 郭士强这次也说了责任在队员是他选的、训练是他带的，这话没毛病。但他在揽责的同时加了一句“大家都很辛苦”，这就让揽责的力度打了折扣。你不是不认，但你没有认到让人觉得你心里真的觉得这事儿严重到那个程度。 但话说回来，把板子全打在郭士强身上也不公平。这支球队的问题不是换一个教练就能解决的。基本功、战术素养、心理承受力，好几个层面都有缺口。 有赛后评论说了一句话，连续两届亚运会止步半决